Custeio ABC

O Activity Based Costing assenta-se nas seguintes ideias.

· Em primeiro lugar, criar, produzir e distribuir produtos/serviços exige que várias actividades sejam levadas a cabo.

· Desenvolver essas actividades exige que recursos sejam comprados e consumidos.

· Comprar e consumir recursos origina custos a serem incorridos.

Vendo as coisas no sentido inverso, a lógica do ABC é que:

· Os recursos geram custos

· As actividades consomem recursos e

· Os produtos/serviços consomem as actividades.

Sendo assim, as actividades de uma entidade são identificadas, depois os custos são alocados a essas actividades (ou direccionadores de custos de actividade) com base nos recursos que elas exigem. Depois disso, os custos são afectos, ou alocados a partir de cada um desses direccionadores de custo de actividade aos produtos/serviços da companhia proporcionalmente às demandas que cada produto/serviço requer de cada actividade. No ABC, uma medida do volume de actividade relevante é usada para alocar cada tipo de custos, em vez de utilizar exclusivamente medidas (ou bases de alocação) relacionadas com o volume dos productos/serviços produzidos. Utilizando esta lágica, o ABC tenta resolver os problemas originados pelo custeio tradicional ou métodos de custeio das existências. A lógica ABC encontra-se ilustrada na figura abaixo.

Fonte: www.maaw.info